Bij gemotiveerde, betrokken werknemers beginnen de betere bedrijfsresultaten. Door mensen uit te dagen zélf hun werkplek efficiënt en opgeruimd in te richten wordt hun betrokkenheid gestimuleerd. In vijf logische stappen komen ze zelf in actie om verspilling terug te dringen en hun talent maximaal te benutten.
Main Content
Volledige benutting van de creativiteit en het talent van álle mensen in het bedrijf is mijns inziens de meest effectieve manier om verspilling te voorkomen.
Prachtige resultaten behalen door het beste uit mensen te halen. Dat is wat mij dagelijks drijft bij het toepassen van lean werken in bedrijven.
Kortere doorlooptijd
Wachten is verspilling van kostbare tijd. Lean management en lean werken streven eliminatie van deze verspilling na en de klant profiteert ervan. Procesoptimalisatie leidt immers tot een kortere doorlooptijd en maakt een einde aan eventuele leverproblemen. Het komt allemaal ten goede aan de klanttevredenheid en uw resultaat!
Betrouwbaarheid processen
In het lean proces streven we naar het continu verbeteren van bedrijfsprocessen. Door standaardisering van de werkzaamheden kunnen we verbeterpunten signaleren op het vlak van doorlooptijd, verwerkingstijd en kwaliteit. Door er vervolgens tijdig op te ageren wordt de betrouwbaarheid van het proces vergroot.
Hogere productiviteit
Procesverbetering in de betekenis van lean – het ontdekken en wegnemen van verspilling in de productielijn(en) – leidt per definitie tot meer efficiency in het werk. Sneller werken, hogere productiviteit, beter teamwork, meer leverbetrouwbaarheid; dat is waarvoor we het lean traject inzetten!